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E R

obert é um brilhante e sparky 19 anos de idade que sempre sonhou roulette ie se tornar engenheiro. Ele gostava 📈 matemática, ciência durante toda a escola foi aceito num programa universitário local engenharia no entanto apenas meses após seu primeiro 📈 ano Robert começou ter dúvidas reais sobre como seguir esta carreira valeria esse imenso esforço...

"Sinto que estou desperdiçando meu tempo 📈 e dinheiro", disse ele durante uma de nossas sessões. “Quando me formar roulette ie quatro anos, a IA será muito melhor 📈 do Que os seres humanos na engenharia! Qual é mesmo o ponto para obter este grau se todos esses trabalhos 📈 serão automatizados?"

A ansiedade e a perda de motivação do Robert eram palpáveis enquanto falava. Ele se preocupava com o fato 📈 dos objetivos que ele estabeleceu antes da rápida aceleração das capacidades IA serem ingênuos, cada vez mais Roberto começou duvidando 📈 sobre como uma profissão é realmente à prova no futuro contra os ataques causados pela automação

Para um jovem que uma 📈 vez estava cheio de ambição e otimismo sobre seu futuro, Robert sucumbiu a visão fatalista segundo o qual nenhuma quantidade 📈 da educação ou trabalho duro poderia superar as máquinas. Infelizmente essa opinião caiu roulette ie alguma falta-de esperança quanto às perspectivas 📈 profissionais no longo prazo para lançar nuvens escuras ao redor do dia; O sono dele sofreu com apetites diferentes das 📈 suas notas escorregou quando ele começou roulette ie vida fora dos amigos (e atividades) pelas quais costumava gostar muito mais!

Trabalhando ao 📈 lado de Robert para ajudá-lo a desenvolver uma visão mais esperançosa novamente, nosso primeiro passo foi validar completamente o real 📈 das suas preocupações sobre as rápidas mudanças no mundo do trabalho. Eu concordei com ele: é assustadoramente rápido e não 📈 podemos saber todo esse impacto Ele também estava certo que os efeitos provavelmente seriam suportados pelos trabalhadores roulette ie inícios 📈 ou meio da carreira profissional.”1

Além dessa validação emocional, também foi importante para Robert aprender que enquanto pessoal a ele seus 📈 medos estavam sendo experimentados por muitos jovens roulette ie todo o mundo. Enquanto os números variam um consenso na pesquisa 📈 do MIT e McKinsey previu cerca de 30% dos empregos atuais poderiam enfrentar automação até 2030 E sim O campo 📈 escolhido da engenharia dele está entre as áreas com maior risco Embora eu não compartilhe essa investigação diretamente consigo usou-se 📈 uma analogia "com dados técnicos"

Discutimos longamente que seu medo de ser substituído por máquinas cada vez mais inteligentes era uma 📈 resposta psicológica compreensível, não um defeito ou falha da força-de vontade personalidade do lado dele. Com base roulette ie perspectiva psíquica 📈 trabalhamos juntos para reverter suas tendências ao pensamento tudo o quê nada? especialmente porque fazer esforços pela carreira foi completamente 📈 inútil

Destacamos ideias para nos manter ancorados nas realidades atuais dos locais de trabalho liderados pelo homem, roulette ie vez da catastrofização.

Em 📈 vez disso, uma habilidade específica roulette ie que nos concentramos era praticar um mindset "Zen" - aceitando a realidade atual da 📈 transformação tecnológica enquanto

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Destacamos ideias para Robert tentar se manter ancorado nas realidades atuais dos locais de trabalho liderados pelo 📈 homem, roulette ie vez da catástrofe sobre cenários do fim das contas décadas longe e que embora seja possível não pode 📈 ser previsto com certeza.

Embora justificadas, as preocupações de Robert refletem uma visão excessivamente determinista do futuro cenário profissional. Muitos especialistas 📈 preveem que a transformação desencadeada pela IA será mais um desenvolvimento da dizimação total das forças trabalhistas ”.

Resolvemos também como 📈 as habilidades humanas importantes, tais com inteligência emocional e criatividade foram precisamente os pontos fortes que a pessoa precisaria para 📈 coexistir ao lado da IA roulette ie futuros locais de trabalho dinâmicos. Ao cultivar flexibilidade cognitiva ou emocionalmente mais doque se 📈 especializar muito cedo Robert poderia posicionar-se por diversas oportunidades

Usando um quadro de psicologia positiva, também passei algum tempo ajudando Robert 📈 a explorar opções além do cargo e reconectar-se com suas motivações intrínsecas para se tornar engenheiro roulette ie primeiro lugar - 📈 roulette ie capacidade natural na resolução dos problemas – seu impulso à inovação da sociedade. Ele criou uma proteção no laptop 📈 que lembrava as fontes humanas como significado humano engajamento ou realização continuaria sendo essencial mesmo quando os papéis das 📈 indústrias evoluíssem;

Um passo final foi encorajar Robert a investigar conhecimentos especializados e previsões precisas sobre IA, roulette ie vez de notícias 📈 sensacionalistas preto-e -branco.

De acordo com os psicólogos organizacionais Dr. Reece Akhtar e Tomas Chamorro-Premuzic, "Se você ficar curioso pratique 📈 humildade - se concentrar nos outros estará bem posicionado para prosperar".

Da mesma forma, a pesquisadora de ética Karina Vold da 📈 Universidade do Toronto disse: “Novos papéis lidando com os desafios criados pelo avanço dos sistemas AI provavelmente se abrirão... humanos 📈 criativos e empreendedores continuarão roulette ie alta demanda”.

E um relatório do Fórum Econômico Mundial estimou que, até 2025

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Longe de um 📈 futuro sem emprego, a análise deles sugeriu uma parceria homem-máquina essencial e necessidade da educação contínua para requalificar junto com 📈 as mudanças tecnológicas.

É realista ter esperança, mesmo roulette ie meio às rápidas transformações tecnológicas que remodelam o futuro do trabalho.

A realidade 📈 para Robert e outros jovens é que ninguém pode prever os impactos precisos da IA com certeza. Mas cultivando uma 📈 mentalidade flexível, praticando estar confortável roulette ie ambiguidades ou desenvolvendo adaptabilidade às habilidades profissionais torna-se realista ter esperança mesmo no meio 📈 das rápidas transformações tecnológicas remodelar o futuro do trabalho ”.

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